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Foto von Kursvorschau Agile Ziele für moderne Strategiearbeit: OKR

Agile Ziele für moderne Strategiearbeit: OKR

Kurstyp: Live Online

Dieser Online-Zertifikatskurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die praxisnah die populärste Agile Zielmanagement Methode aus dem Silicon Valley – die OKR-Methode (Objectives & Key Results) – nutzen und implementieren möchten. Entwickle mit Hilfe von OKR`s neue Impulse und erschließe zusätzliche Wachstumspotentiale im Unternehmen.

Konkret geht es um den agilen Umgang mit Zielen auf Basis einer Vision oder Strategie in Zeiten des Wandels. OKRs können, besonders in Zeiten erhöhter Unsicherheit und Volatilität, helfen Unternehmen sicherer zu steuern.

Preis zzgl. MwSt.

345,00 €

Key Facts

Startzeitpunkt

7.2.2024

Dauer

4 Wochen

Zulassungsvoraussetzung

Keine Zulassungsvoraussetzungen

Preis

345,00 €

Art und Dauer der Prüfung

Keine Prüfung

Sprache

Deutsch

Abschluss

Teilnahmezertifikat
Kursinhalt

Das modular aufgebaute Programm bietet dir umfassende und weitreichende Einblicke in das Thema OKR. Die vier Module befassen sich mit den folgenden Inhalten. 

7.2.2024 Modul 1:

Einführung OKR: Methode, Ursprung, Nutzen, Beispiele, Zyklus, Mindset

14.2.2024 Modul 2:

Ziele: Identifikation, Auswahl, Formulierung (mit Übung)

21.2.2024 Modul 3:

Key Results: Identifikation Auswahl, Formulierung (mit Übung)

28.2.2024 Modul 4:

Best Practice OKR-Beispiele aus der Praxis und konkrete Umsetzungsstrategie für die Einführung eigener OKR`s: Checkliste & Leitfaden zum Herunterbrechen der OKRs von Unternehmens- auf Teamebene

Der  Kurs findet online und jeweils in der Zeit zwischen 17:00 Uhr und 20:00 Uhr statt.

Lehrmaterial

Der gesamte Kurs findet online statt. Alle Module zeichnen sich durch eine enge Verzahnung von praxisnahen konzeptionellen Inhalten mit Praxisbeispielen; Best Practice Empfehlungen und Vorlagen zur direkten Anwendung des erlernten Wissens aus. Jedes Modul umfasst zuerst die Vermittlung neuer Inhalte sowie direkt im Anschluss die Anwendung ausgewählter Inhalte, z.B. in Kleingruppenarbeit.

Dozierende

Jörn Steinz

Jörn Steinz ist Geschäftsführer, Trainer und Berater der Innovationberatung INNOMINDS mit den Schwerpunkten Design Thinking und OKRs. Er hat langjährige Erfahrung im Bereich Unternehmensentwicklung der XING AG, Freenet Group und als Berater bei Accenture.

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